["Knotted T. Abuser" <tab@takuyakimura.com>]

[-- Attachment #1: Type: text/plain, Size: 3469 bytes --]

Семинар "ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ (PROJECT MANAGEMENT)"

6 декабря 2005 года (10.00-18.00)
-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Этот семинар-тренинг рассчитан на руководителей компаний, менеджеров высшего и среднего звена,
менеджеров проектов, специалистов, участвующих в подготовке и реализации проектов.

В результате семинара участники получат представление о проблемах и способах управления проектами в
компании, получат основы техники управления проектами (Project Management), смогут применять 
стандарты проектного подхода к выполнению работы.

1. ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - СПОСОБ ИЗМЕНЕНИЯ.
-- Анатомия и структура проекта.
-- Технология успешной реализации проектов.
-- Практика успешной реализации проектов.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНИКА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ.
-- Проект в структуре традиционной организации.
-- Спецификации и основные документы проекта.
-- Архитектура и блок-схема проекта (техника организации и планирования проектов в компании).

3. СТРУКТУРНОЕ РУКОВОДСТВО ПРОЕКТОМ.
-- Роль и особенности этапов управления проектом, вклад этапов в успешное завершение проекта.
-- Планирование проекта.
-- Техника контроля выполнения проекта - треккинг.

4. ОФИС УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ.
-- Особенности управления несколькими проектами в организации.
-- Закрытие недостаточно успешных проектов.

5. ПЛАНИРОВАНИЕ И МОНИТОРИНГ ПРОЕКТА.
-- Методы планирования, ресурсный подход.
-- Техника сетевого планирования, графики Гантта.
-- Программный инструментарий управления проектом: Использование MS Project (инструментарий жесткой
составляющей проектного управления).

6. РУКОВОДИТЕЛЬ И КОМАНДА ПРОЕКТА.
-- Лидерство и ролевая организация проекта.
-- Динамика развития проектной группы.
-- Требования различных этапов проекта.
-- Организация коммуникаций (инструментарий мягкой - поведенческой составляющей проекта).

7. ЭТАПЫ ПРОЕКТА.
-- Характеристика, технология и проблемы, связанные с управлением проектом на различных этапах его осуществления.

Формы работы: информационные блоки, дискуссии, отработка решения проблем в упражнениях
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Автор семинара: Самохин М.Ю. - бизнес-тренер, профессиональный маркетолог, консультант, автор
разработок в области активных методов обучения, CBSD "Менеджер проекта", преподаватель ГУ ВШЭ (общий
и стратегический менеджмент), АНХ (Президентская программа), Синергия (МВА), МИРБИС (МВА), Норвежско-Российского образовательного проекта Skedsmo, некоторые корпоративные
клиенты: Тинькофф, Милагро, Евроойл, Диасофт, Армо-груп, Asstra (Беларусь), Белэлектронкомплект
(Беларусь), Сахалин Энерджи (консорциум Shell, Mitsui, Mitsubisi), Мирра Люкс, Гарант, Сеть салонов
"Фабрика Грез", Кампомос, Black&Decker, Procter&Gamble, Росинтур, и др.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Стоимость участия: 5133 руб. (с учетом НДС)

В стоимость включены авторские раздаточные материалы, кофе-брейки, обед.
Скидки: более одного участника от компании - скидка 10%, постоянным клиентам - 20%.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------
СПРАВКИ и РЕГИСТРАЦИЯ по тел.: (О95) 980-67ОО, (095) 980-67О1, (О95) 98О-6702

[-- Attachment #2: subj.txt --]
[-- Type: text/plain, Size: 128 bytes --]

óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè
ðóêîâîäèòåëþ êîìïàíèè
project management
Óïðàâëåíèå ïðîåêòàìè
Ðóêîâîäèòåëþ êîìïàíèè
Project management